Die zentrale Idee bei einer Supervision wie auch beim Coaching ist das Nutzen einer Außensicht. Diese Außensicht ermöglicht, Ungenutztes und Brachliegendes zu entdecken, so dass dies für das Entwickeln von Lösungswegen oder das Finden von Antworten nutzbar gemacht werden können.

Supervision reflektiert berufliches Handeln.

Supervision bringt eine neue Perspektive, die einen Unterschied macht.

Supervision blendet ein, was ausgeblendet war.

Themen in einer Supervision / in einem Coaching können sein:

• Begleitung in Phasen der Neuorientierung (Einarbeitung, Positionswechsel)
• Entlastung bei beruflichen Krisensituationen
• Finden von Strategien im Umgang mit einer bestimmten Frage
• Veränderung der Kommunikation der Mitarbeiter untereinander
• Prozessbegleitung

Formen:

• Fallsupervision
• Einzelsupervision
• Team-, Gruppensupervision

Gibt es eigentlich einen Unterschied zwischen Supervision und Coaching? Und wenn es einen gibt, wie heißt er?

Sowohl Supervision als auch Coaching setzen am beruflichen Handeln an. Häufig ist in der Praxis die Position des Supervisanden ausschlaggebend für die Bezeichnung. Die Supervision eines Führungsverantwortlichen wird zumeist als Coaching bezeichnet. Im Coaching geht es oftmals noch expliziter um die berufliche Situation.

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